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议程主席：吴淑玲 暨南国际大学休闲学与观光管理学系助理教授
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非常高兴今天可以在北京对两岸文创的个案进行交流，刚才向院长提到了佘老师，他是我们两岸可以进行那么丰富个案交流的重要推手，到现在已经第三年了，真的要非常谢谢向副院长和佘老师他们的努力，我们期待在未来会有更多丰硕的成果。今天特别代替佘老师来到这边，把台湾的个案带过来，一起把两岸文创的丰富度铺陈出来。
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议程主席：向勇 北京大学文化产业研究院副院长
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我们在四年前跟佘教授探讨这个论坛时，其实背后有个研究机构支撑，我们希望透过两岸，乃至两岸四地和大中华区，当然目前还没有国际上的案例加入，但相信今后会有，通过一个十年计划，每一年大概有10—15个案例研究，来进入到我们两岸文创经典案例库的计划当中。
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案例一：传奇飞亚达 “心在更远处”
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下午我给大家讲的第一个案例，是来自深圳的飞亚达企业，不知道大家对它了解多少，十几年前我们看中央电视台《新闻联播》的时候，每次到7点钟都能看到飞亚达广告的出现，“飞亚达为你准确报时”，今天我来给大家更多方面的讲飞亚达这样一个企业的发展历程、经营理念，及未来发展愿景。
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案例二：创意与管理：不可分割的进程
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时尚这样一个创意企业，其创意是如何被激发、被管理、最终如何实现呢？下面要从六个维度具体分析时尚传媒集团的管理模式。第一个维度，我们认为创意的前途是规范化业务发展。首先为时尚传媒集团的人才选拔专业化。
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案例三：从舞台走向体验：纸风车剧团
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台湾表演艺术界里非常好的案例－纸风车集团。这几天论坛当中不断听到的概念－体验，在第三个个案中也能够表现出来，我们来一起体会什么叫做从舞台走向体验的案例。欢迎北京大学艺术学院博士生、台北艺术大学专任助理教授于国华先生，来为我们分享。
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案例四：由文人山水梦到中华文化全景图
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我们知道它从最初的创意一直到作品的成功上演，历时5年零5个月，创作中途几近夭折，它能成功上演与它的新颖形式、带动中华大地上山水实景演出的兴盛，与他策划和创始人梅帅元先生有着不可分割的关系。
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案例五： 幸福宜兰，小黄慢游
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我们今天谈的是台湾的一个县叫宜兰县，我们谈的这边的小黄就是我们国内大陆的所谓出租车，就是我们的打的，所以小黄这个是专业术语，在台湾是因为我们台湾的计程车都是黄色的，所以叫小黄。
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案例六： artkey艺奇文创集团 ：让城市成为美术馆
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我们接下来要介绍刚才的案例当中已经提到的博物馆，就是我们提到的？？？土沟村的美术馆，接下来我们看怎么样通过艺术授权要让整个城市成为美术馆，所以我们就来欢迎国际艺术授权基金会发起人暨秘书长郭羿承先生跟我们分享。
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案例七：精诚所至 顽石中迸出创意
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我们台湾的艺术工作者真的很辛苦，好像顽石里面好不容易迸出一些创意的火花，然后维系了他们可以继续从事这个文化艺术工作的热情，延续住他们这个热情，取这个名字是林芳吟从《红楼梦》女娲补天剩了一块顽石，我自己想象孙悟空从石头里面蹦出来的感觉，所以我取了从顽石中迸出创意这样子。
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点评与交流
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到底文化创意产业是一个什么样的概念、什么样的思维，为什么能够做这样子跨度这么广泛的一个累积，如果说真要把这几个案例都综合起来，可能最大的公约数是创意，也就是说在每一个案例里面，他都改变了一些原本的形态，或原本的一种生态他做了一个很特别的突破，这个或许就是我们在讲的文化创意产业里面的一个核心的价值。
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