周永亮　北京文创国际集团高级顾问

主持人周永亮：各位嘉宾，大家上午好！其实各位嘉宾前三位也都有了发言，发言的时间可以长一点，但是今天我们讨论的时间就很短了。请冉林先生谈一下，自媒体时代到底对我们文化的消费影响最大的点是什么？

冉　林　爱奇艺数据研究院常务副院长

冉林：我觉得从从业人士来看，我们之前一直觉得在传统的时代，无论从一个文化产业输出的内容，还是说品牌的这些内容，我们总强调我们有什么，但是其实我们一直忽略了一点是消费者要什么，也是前面讲的无论国内的电影还是现在好莱坞的电影，一上来先讲我有哪个导演、我有哪个主演、有哪个男明星、有哪个女明星，其实现在需求时代的变化是说，消费者他自己知道他想要什么样的内容，而我只有了解消费者这个需求推出针对性的内容才能跟我的消费者建立一个良性的关系，把这个关系维持的更久，前面举的冯导的电影，互联网上5分钟，是不符合今天85后、95后的这些需求，只有不断的挖这些人，才能不断的把握这个产业做的更大，后续我们讲的忠诚度更高的才能变得向前消费，就是把这个产业变得越来越大。

主持人周永亮：今天差一点变成影评。白强先生刚才谈的很好，你是不是主动要补充？

白  强　3D 中华有限公司总裁、华影尚科影视基金管理合伙人

白强：我就说一点，我印象中说是电影明星是人类历史上的一种怪物，是什么意思呢？原来人类社会的英雄，他要不就是上帝这种不存在的，要不就是真的战斗英雄，真实存在的，只有电影明星是特别的，他是真存在的，但是他又不是像战斗英雄这样是自己真的去炸了个碉堡，所以他是特殊的阶层。

但是在自媒体的时代到底能给文化带来什么新的变化呢？我想只说这一点，从明星角度来说也有巨大的变化，因为谁都可能成了明星，这个情况下带来的文化的变化是什么呢？我也想不清楚，但是我很想扔出来让大家也想想。

主持人周永亮：太好了，也就是说我们在座的每一位和我们周边的人都可能随时成为明星炸别人。

第三位发言罗戎先生，刚才谈了我发现你也有欲言又止的地方，特别是旅行带来的快感，前移。

罗  戎　艺龙旅行网首席财务官

罗戎：刚刚谈了很多大数据，坦白讲我刚才跟他讨论，现有的这个行内真正做到大数据的应该说没有人，对我们来说，我来看这件事情对旅游来说，现在当你从单纯的工具型网站、功能型网站变成价值型网站，价值型终端、平台的时候，我对他的分析、对客户的分析要有本质上的不同，以前虽然也是基于数据，但是是交易型导向的分析，针对交易带来的利润情况，而以后的分析更多的是客户全生命周期管理的东西，不管从哪里获得的客户，未来12个月到18个月以内他的预定行为有什么变化，把客户从单一一个点的交易行为变成这种全生命周期，这是我们以后在做的一个方向，我叫他大数据也好，叫他用户的全生命周期管理也好，我是说用数据这个方式未来一定能从本质上改变这个行业。

主持人周永亮：尽管刚才这几位对大数据有各种各样的看法，其实我们这位CFO感觉用大数据在分析了。请冯先生来谈一下，您是代表美国电影来的。

冯  伟　美国电影协会北京代表处中国区总裁、首席代表

冯伟：很难在这么短的时间内把热闹的电影行业内容的事情在文化创意产业论坛当中说清楚，后来我想了一下可能有两个关键词，借用党的十八届三中全会的两个关键词，一个是改革，一个是决定性作用。对电影行业来讲，改革怎么适应市场，在技术和科技发展过程中怎么去改革，电影在这个行业里边，我们从原创，就是我们讲的生产，在制作，在发行，宣发这一块，实际上好莱坞这套体系百年一直延用下来，应该说直到最近十来年期间还是非常行之有效的，但是怎么在大的技术发展环境下去进行改革，从生产，我们跟进的项目怎么根据市场在调整，我们也看到一些片子的发行，都是通过市场观众对这些制作方、对发行方提出了他的一些要求，怎么去进行一些市场上的改革。还有一个就是市场上起决定性作用，刚才白总也提到了这些内容的制作，像《纸牌屋》，好莱坞也有这样的一些片子。所以说我们今后会看到两个趋势，一个是大片，明星效应，他还会在市场上起一个很大的主导的作用，再一个，一些小片子，就是根据这个市场观众的需求会做一些相应的有针对性的市场的内容的制作，跟目标市场的发行，这都是一系列的在整个行业里面发生的一些很细微的变化。

主持人周永亮：还是问一个问题吧，因为既然是美国电影协会的代表，2014年有没有什么新的通报提前告诉我们呢？

冯伟：2014年还是我刚才讲的，大片肯定是占我们美国电影协会在中国一年是在34部的大片里面会占差不多20几部，我们六家大的好莱坞的制片公司应该能占到20几部，我觉得大片还是有强大的市场驱动。还有，中国现在电影市场的增长，越来越多的是来自于三线跟四线市场的增长，就是我们讲的小镇青年，这块好莱坞大片实际在这方面是没有多大优势的，怎么样在这方面能够更多的参与中国的一些本土的制作，我觉得对双方来讲，从中方能得到一些技术和制片方面一些更先进的理念，对美国的这些制作公司来讲也能够深入到这些三线或者四线的市场，能够取得这种互利、双赢、合作。

主持人周永亮：听完了以后有一个体会，第一个，好莱坞不仅做大片也做小片。第二个，好莱坞仅仅是大城市也关心我们的三线、四线城市。第三个，好莱坞也在改革。

下面请快乐工厂的曾文龙先生，你谈一谈你们的快乐工厂是如何给我们带来快乐的？

曾龙文　北京快乐工场文化传播有限公司CEO

曾文龙：今天会议上我最关注的两个词，第一个，大数据，第二个用户，在这里可能有些我的想法，从今天来说整个用户的规模，其实爱奇艺也好、艺龙也好，他们更多的用户覆盖率是18岁以上的用户，而这些用户基本上都有主动消费的能力，这些用户他可以完全基于互联网平台或者移动互联网平台进行大数据的分析，其实这些用户对于中小型公司来说他们抓取的可能性已经不大了，我们一直说BAT的三座大山压的非常厉害，在用户获取层面我们想新开辟一个新的带路，至下，我们获取的用户更多的是12—18岁的用户，12—18岁的用户在我们看来，其一，首先他有一部分的自主消费能力，其二，他的更多时间是集中在非家庭内的校园期间或者上学、放学期间，所以我们做的事情主要基于这些用户找到一个入口，而那个入口我们认为目前论入口来说，娱乐需求当然是第一需求，12—18岁的娱乐需求并且是在非家庭内的我们认为最大的就是动漫、漫画，所以我们快乐工厂是通过漫画的这种内容载体给大家提供快乐，同时也希望抓到一个漫画的入口。

其实在整个中国移动互联网发展到今天，可以说在前两年中国的移动互联网的用户逐渐的从一个18—35岁为主的人群呈现出分别往上、往下。

主持人周永亮：你们12岁左右的，18岁以上能看吗？

曾文龙：18岁以上能看一些，因为毕竟12岁以下，6—8岁、8—12岁主要是动画人群，12—18岁主要是漫画人群，18岁以上就说不好是什么人群了。

主持人周永亮：我们已经说不好了。

曾文龙：因为18岁以上的娱乐获取渠道非常多，因为我们想获取并且留住这个难度非常之高。

主持人周永亮：而且家长得同意，是吧？

曾文龙：对，所以可能基于我们来说，对于我们可能更多的从12—18岁的用户把他从线下的一些行为移动化，因为12—18岁的用户更多是通过线下实物的交易或者行为产生的这些用户行为，其实对于我们来说更想探讨跟BAT三座大山不一样的入口，漫画入口。

主持人周永亮：谢谢各位！其实听完了以后大家可能从早晨到现在感受越来越深，我们这场这几位嘉宾我觉得都满有特色的，如果给他们时间的话我估计他们要滔滔不绝的讲，可能还带着很多消费者，因为他们给我们提供了一个五彩斑斓的现在，而且带来了充满各种各样噱头和期待的未来，不仅是18岁以上，还有18岁以下，全体人类的一个福音和快乐和娱乐。

考虑到时间原因，我们这场到这里结束，有请我们的会议议程主席周庆山教授。

主持人周庆山：谢谢各位演讲嘉宾和对话嘉宾为我们带来了一场精彩盛筵，我们这两场研讨会各位嘉宾就相关的文化创意和科技融合带来的消费模式变革和挑战做了非常精彩的发言和精炼的探讨交流，在这些讨论中都强调了无论是什么样的技术都要强调他的一种创意，而且这种创意要站在消费需求的立场上来开拓文化创意产业，我相信通过今天这个交流我想大家都能够和我一样有非常大的收获，我们这次国家新闻出版广电总局的张司长自始至终在听这个会，而且也非常关注，同时我们在座的大家我觉得都希望有更多的交流，都是意犹未尽，但是也很遗憾，因为现在已经到了上午会议结束的时间，非常感谢大家光临这个论坛，这个分论坛到此结束，再次感谢各位受邀嘉宾和各位来宾，预祝各位新春愉快。谢谢大家！