2021年8 月 16 日（周一）晚上7点，2021首届中国抚州文创生态大会暨第十八届中国文化产业新年论坛之创意管理峰会：创意管理助力文化产业迈向2035发展新格局，受疫情影响在线上召开。
在科技进步的推动下,人类正经历着一场史无前例的产业革命——创意革命。新创意衍生出无穷的新产品、新市场和创造财富的新机会，成为推动一国经济成长的原动力。文化和创意被产品化并借助技术手段呈现出极富生命力的表现形式，以其高附加值、高就业容量和高关联度的特点,雄踞产业价值链高端，日益成为社会和经济发展的重要引擎。
在这种疾速发展的背景之下，企业管理将面临更多的不确定性和更高的复杂性，因此管理的天平悄悄地向艺术性方向发生倾斜。创意管理的建立、产业的增长与发展已无法由传统的思路所阐释，亟需产政学研各界共聚一堂，从政策、市场视角、技术、产品、组织等不同视角总结经验，激发创意，引领创新，探究成长和发展之道。利用和管理好公司的创意创新资源成为公司成长的关键，创意管理能力也将成为企业家和管理者的核心竞争力。
创意管理峰会由国际文化创意产业协会（IACCI）和创意领导力学院（ICL）联合主办，东方意象文创机构承办，本届创意管理峰会由北京大学文化产业研究院院长助理刘结成担任议程主席，并由六位企业高层管理者带来了项目推介企业主题演讲，通过对商业创新、故事驱动、科技创新、产业转型、创意组织成长等创意管理相关问题的探讨，促进企业创新发展，为企业提供产业转型的文创加持力。
从2016年第一届创意管理峰会开始，今年是举办的第六届管理峰会。6年间，我们企业发展的宏观环境和市场环境都发生了很大的变化，我们对于创意管理的认知也在发生变化。六年前，我们对创意管理概念的认知非常局限，但随着我们研究和实践的深入，我们越来越认识到创意管理的重要性，也有越来越多的企业在实践中自觉不自觉的都在实践着相关的理论。
我们企业越来越认识到利用和管理好公司的创意创新资源已经成为公司成长的关键，创意管理能力也将成为企业家和管理者的核心竞争力。我们需要从政策、市场、技术、产品、组织等不同视角总结经验，激发创意，引领创新，探究成长和发展之道，让企业创新出更多的新产品、探索新模式、开发新业态，从而成为推动企业高质量发展的原动力。我们更需要从创意战略规划、创意内容管理、创意营销设计、创意人才培养、创意文化营造、创意制度建设等维度和范畴进行管理，提升企业的商业创新力、故事驱动力、科技创新力和团队组织力。
对于文旅产业，创意管理更是成为产业转型升级的核心驱动力。传统的观光型的旅游产品已不能满足人们的需要，因此要在原有的旅游资源的基础上“寻找新需求、挖掘新卖点、创想新活动”，以创意为发展的内在动力，才能实现长足的发展。
此次峰会的项目推介企业主题演讲则结合具体的实践案例，为文旅企业的创意管理、文化赋能提出新的思路，对文旅产业的创意管理研究也具有典型参考意义。
山东同程尚品文化传媒有限公司总经理 赵华
赵华总经理的演讲围绕“跨越语言传播中国之美”这一主题展开，她首先分析了新兴消费成就的场景格局，一方面，新兴消费群体崛起，95后、女性逐渐成为IP消费的中坚力量；另一方面一些新消费场景脱颖而出，从十大青年消费新业态来看，这个群体更加注重体验感，更加尊重知识付费，更加亲睐新国潮，也更加热爱当下的生活。接着她就如何通过正确的表达实现品牌价值进行了分享，指出要从载体转化、场景再造、语言转译这三个方面做起，去触动消费者最深层次的灵魂认同，让消费者感同身受创造的文化空间和文化内容，并用地道的国际语言“讲好中国故事”。
福建土楼（南靖）景区文化项目运营总监 黄雯净
黄雯净总监进行了“福建土楼（南靖）景区文化赋能产业发展实践分析”的主题演讲。土楼是古老的、生态的、烟火的、也是创新的，她首先带大家领略了福建土楼建筑之美与自然之美的完美结合，又为大家呈现了多元的土楼文化。在此基础上，她对土楼旅游产业发展现状进行了分析，从电音节、土楼马拉松等多渠道的营销活动、到文化赋能衍生新品——开发文创产品，设立世遗乡村体验官，打造夜游云水谣项目再到网红直播平台、民宿集群、自持物业、网商平台的产业孵化，福建土楼成功实现了经济效益与社会效益的双丰收。但是同时她也指出福建土楼IP利用存在着辨识度低，没有品牌标签，没有形象符号，效率转化率低，没有进行品牌提炼和产业延伸等问题，需要进一步的改革与创新。
广州市欧斯洛装饰设计有限公司创始人、总经理 沈登科
沈登科总经理就“如何打造沉浸式文旅空间”进行了主题演讲，她用两个案例、五个步骤为大家生动具体地分享了自己打造沉浸式文旅空间的经验。在建业·华谊兄弟电影小镇项目的打造上，通过演在故事里、玩在大片场、吃在电影中、住在剧情中、购也要入戏等几个方面的精心策划与塑造，它真正成为了一个沉浸式的电影潮玩地。河南·戏剧幻城这一文化空间的塑造则主要通过走访朱仙镇木版年画有名的非遗继承人，对朱仙镇年画的文化内涵进行了深入挖掘和生动表现，最终实现与游客的情感连接。由这两个案例，她也概括出前期明确策划定位、运营前置、细节把控、敢于创新、文化深挖和表现这五个步骤，为打造沉浸式文旅空间提供了借鉴 。
时代悲鸿（北京）艺术文化中心副总经理 宁静
上海秋霞圃传统文化研究院院长助理 张珺
宁静总经理、张珺院长助对徐悲鸿IP 的全方面运营和跨界合作案例进行了详细的阐述，首先宁静从纪念馆、美术馆、精品展览、出版物、品牌合作案例、衍生品等角度对时代悲鸿文化艺术中心公司对徐悲鸿IP的全方面运营进行了介绍，为打造IP产业链提供了经验借鉴。张珺则进一步从IP运营策略分析、IP跨界合作探索、IP融合设计案例三个方面进行了徐悲鸿先生IP运营策略与实践探索的分析。首先是在IP层面分析徐悲鸿大师IP如何从原画的第一商业价值向IP的第二商业价值转化，中间转化的环节提出命名为IP元素手册。接着他指出别克品牌和悲鸿文化都具有强大的文化生命力、润物无声的圈层影响力、进取向上的时代精神，这种力量能够在审美和圈层、流量上达到某种价值认同，为IP的跨界合作赋能。最后在IP融合设计案例层面，他提出三种IP必火公式，一是IP潮贴+发布活动+艺术导赏，二是联合IP+微潮漫（国朝动漫、游戏），三是老字号/历史空间+艺术手绘+微真人秀/微记录/微综艺。
敦煌智慧旅游有限责任公司总经理 刘晓峰
刘晓峰总经理以“数字化创新赋能文旅产业发展”为主题进行了演讲，他指出，当前文旅产业正在经历着由“旅行社跟团游”到“个性化定制游”的产业升级和以信息主导、平台支撑、数据驱动、数字变革为主要方法的数字化转型。在此基础上，他提出了文旅产业的数字化系统构架，以大数据为中心，针对游客构建游敦煌服务平台，并通过BTB+BTC双平台运营以市场倒逼服务方式替游客选择，促进服务提升；针对企业构建智能商业平台，针对行业构建产业监测平台，针对业主服务构建设备管控平台，为游客、企业、政府提供相应服务。
主题演讲结束后，与会嘉宾与参会人员就通过数字化开发新产品的问题进行了深入的交流和讨论，刘晓峰表示敦煌也在探讨如何基于敦煌IP架构新的产品形态，也就是借助于数字技术与全息动漫等等的表演方式去构架一台新的文化数字的产品，希望能够更多地和用户、和游客形成更好的互动性和交流性。同时敦煌也在构架新的，基于整个数字IP，从溯源、授权到维权、到创意的整体数字文化创意综合服务平台。刘结成也表达了自己对文创4.0时代的理解，一是内容大数据化，即对管控内容进行大数据化；二是生产的个性化，旅游产业需要针对不同的消费游客提供个性化生产；三是内容的体验化，为游客打造沉浸式体验；四是营销的精准化；五是品牌的IP化，产业需要思考如何进行提炼并做出有故事化的内容；六是ai化，即进行智能化生产和智能化营销，最后是去中心化，进行广泛连接。
与会嘉宾与参会人员进行互动交流
峰会的尾声，北京大学文化产业研究院副院长向勇对各个企业、项目在增强故事性、体验感、场景感，以IP作为赋能驱动，通过智能技术赋能文化产业等方面所做的努力和取得的成绩表示了认可，同时他也指出，文旅产业需要思考如何做好传统与现代、东方与西方的共生，并在彼此之间形成连接，共同让中国的文旅产业走向更远的未来。
最后刘结成院长助理进行总结，当前我们把创意作为竞争战略，把创意作为价值符号，产生更多的价值，这是我们创意管理需要做的工作。我们怎样以文化资源为对象，深入挖掘内涵，以文化创意为手段，促进文化融合，产业升级和经济转型，这样一种运营管理方式，在我们企业中运营、探索，这是当前我们企业发展面临的新形势，期待各位在以后的工作实践中有更多的探索和经验分享。