因为他们创新了一种新的模式，是叫做脚本本地化的模式，比如说举一个例子，在有一部片子，叫做《越狱》，这部片子已经卖给他版权了，播了，收视率很好，在一频道，就觉得看着不过瘾，就跟他们签合同，又把这个剧本卖给你，然后让他重新用俄文来改写，找俄国的导演、演员、制片人，全部重新拍一遍，但是必须按照它的品质、要求，结果又大大的赚了一笔，提高了它的收视率。

这样就把它的电视网，人才网络扩充到了各个国家，然后他同时也在日本做了一些，只要配音就可以了。它的策略是通过生产经营的过程中来产生这样的一些策略，使得贯彻国际化的理念和这样的一些方式。我在这里简单说一下，就是人才成长一定要有一定的环境，或者是说比较宽松的环境，刚才几位老师也说了，其实个性化和创新能力的培养是非常的重要，而且一定要紧跟国际的前沿，知道国际的行业正在做什么，他们需要什么样的人才，我们能搭建一个人才施展的舞台，这样能够使得我们人才培养不会走太多的弯路。

我觉得我们就是一点点小小的经验分享，我们的学生目前来说有一些学生还是很不错的，现在在美国、加拿大、韩国，各个地方都有我们数字媒体，新媒体培养出来的这些人，在各个地方都非常的出色。希望今天能够把这个观点跟大家分享一下。

好，谢谢。

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