“第八届中国文化产业新年论坛”于2011年1月8日-9日在北京召开。上图为北京方正阿帕比技术有限公司资源合作中心总经理彭云飞。

彭云飞：尊敬的肖老师，尊敬的各位出版行业的领导和专家，大家下午好。非常荣幸参加这次论坛，作为数字出版产业链中的一个环节，作为企业的角度，谈一谈我们对数字出版过去十年的看法，以及对未来变化的想法。作为这个题目，我纠结了好几天，因为作为一个企业来讲，讲这个题目有点大。我们调整了一下角度，我们侧重于从我们自身的变化，来反看一下这个行业的变化和发展。

我的汇报分三个部分。

第一，从2001-2010年，国内数字出版产业的变化。讲这个变化之前，大家看一下我们公司的定位，通过定位的变化来看一下这个行业在数字出版上的变化。

1998年，方正是做出版行业起家的，在1998年，集团还有研究院研究了海外出版行业在数字出版方面的探索和趋势，决定把集团下一个激光照排下一个研发放在数字出版上。当时研发两个核心技术，一个是数字版权保护技术，一个是数字出版的文件格式的展现技术。在2000年开始把这项技术推向出版市场。当时的想法很简单，就像以前给出版社服务一样，我们当时就是想做一个软件技术提供商，把我们的技术提供给出版单位，出版社拿这个技术自己进行出版。但是当我们推了几个月，接触了大量的出版社的领导和老师，发现行不通。就当时的市场，没有出版社愿意投入人力、物力、财力去做数字出版。我是2001年进入方正集团的，当时进入以后，就参加了图书订售会，当时得到最多的问题就是什么是数字出版，听一听以后就是半知半解的，可能就没有下文，当时就是这样的状态。但是作为一个企业要生存，所以我们被迫在2001年转变了自己的定位，当时出版市场是没有人愿意做数字出版的，当时想组织这么一个会，就是我们谈一谈数字出版行业这样一种规模的会，那简直是天方夜谭，是不可能的。所以2001年我们转变了自己的定位，我们被迫由一个技术提供商变成一个资源的代销商，这也是现在绝大多数业内产业链的专家和老师对我们的理解，我们是被迫转成一个资源代销商。怎么解释呢？就是出版社或者报社自己不愿意做，我们替出版单位来做资源的整理、加工、加密，我们去组建营销队伍，向机构用户，当然主要是向图书馆去卖，然后将分成返给出版社。这是2001年当时形成的所谓的数字出版，在当时形成的数字出版的主要的运行模式，就是单本书的方式。出版单位他们做的是，如果愿意尝试的出版社，他们就把资源文档由阿帕比来做转化加密。

2006年还有一个小变化，2006年国家正式把互联网的立法明确，当时有很多出版社开始认识到，未来如果要做数字出版的话，数字版权将会是一个非常重要的事情，所以数字版权开始出现在我们的出版社编辑和作者签的合同里。但是到现在，其实这件事情做得并不是很彻底，究竟有多少出版社把它作为一个硬性规定，就是出版社跟作者去签版权合同的时候，数字版权是作为一个必选项的，我看到很多出版社还是作为一个可选项，并没有把它作为出版社必须要拿到的权益，来为后期的数字出版做准备。但是从2006年开始，已经有一些出版社主动要参与到数字出版的环节中。

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