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案例五：“华强”集团“文化+科技”创业之路
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华强其实是在中国现在是比较知名的一个企业，特别是在文化科技领域，国家领导人到深圳都会去看一下华强。华强已经成为深圳标杆性的企业。深圳有华为、有腾讯，今天华强的例子是值得跟大家分享的，因为我是管理学的背景，所以我想从战略发展的角度去探讨一下华强为什么会进入文化科技产业。
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案例六：文化创意融入地方特色产业的推手——展智创意策略设计公司
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今天也给了我们一个信心，我们在商量的时候就在讲，希望把这个案例打造成一个研究、论坛，以后出版，变成一个案例库，变成一个庞大的教学和科研的共享的资源。真正的为两岸文创的研究和产业的发展提供一点助力的作用。我们也希望百年文创力能够继续办下去，能够有更多的朋友加入到我们这里面来。
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沙龙对话：两岸文创合作与交流
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文化创意产业必须先获得属于自己同文同种，甚至是自己所在地的支持，他才有可能放眼成为一个世界的品牌。我们在学文化产业理论的时候都说可以像韩国，可以拓展自己的内销，怎么样增加开放移民。这一类我们都听了非常多。所以那个时候我们得到一个结论，我们希望以大陆为一个重要的市场诉求，两岸的品牌在这个市场内茁壮，只要成为大中华的一个中国品牌，它就可能放眼国际。
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