大家上午好！我来自北京远见聚和投资有限公司。也是本届论坛的合作单位。昨天参加了一天的论坛，今天上午听了那么多专家发表了很多的真知灼见，结合花建老师提的议题，想谈几点自己的感受。

我们公司是国内比较早参与到地方区域经济综合开发和运用的投资企业。前一个论坛上上来发言的领导也是我们现在正在和北大文化产业院合作的项目之一。因为我们讨论的题目是城市转型和特色文化集群。城市转型，特别是十八大以后，作为下一个黄金或者白银十年中国经济发展的主旋律。城市转型的基础，我们现在是把文化产业作为了一个龙头、一个抓手。

第一点我特别想结合我们公司过往项目的感受，特别是我们跟北大文化产业研究院展开合作之后的感受。第一个问题，我们无论是政府、无论是投资的企业、无论是作为北大或者是花建老师所在的专业机构，首先我们能不能形成这样一个共识，形成一种文化上的自觉。所谓的文化自觉用大白话讲，有没有可能大家都在争取做一种文化的人，这个话说的口气比较大。这两天很多专家，包括南京大学的老师也提到，我们反思和回看一下我们现在社会的很多现象，这种文化自觉反映在不同层面，包括现在大量的文化产业园区都是以地方政府为主导的前提下，我们的政府要做有文化的政府，投资企业要做有文化的投资企业。回到每天的衣食住行。刚才听西咸新区的李主任讲的时候，什么叫有文化的政府，他刚才的一个表述就是表达之一。如果地方政府能够考虑到你的公交站、你的社区医院对老人、小孩、残障人士的便利，这就是以人为本。借用北京文化产业研究院向勇副院长的一句话，军事上的胜利让我们安全的活着，经济发展能够让我们比较体面的活着，文化应该让我们有尊严的活着。这个尊严未必是见面多么客气。它包括了人与人之间互相的关照、互相的关心，我们对公共空间、公共事业的关心。所以从这方面来讲，从文化到文化产业，昨天在主论坛上，中国文联的边主席也提到，现在确实存在一种泛文化现象，现在各地方政府文化产业作为主导产业，文化产业园区开始第二轮的圈地运动和风起云涌。文化产业在媒体宣传和参与到一些项目的时候，我们听到很多的词是文化搭台、经济唱戏。向院长有一次跟我们做讨论的时候非常尖锐的提出，这应该是从逻辑上完全反过来的一种提法。我们很多地方政府、很多投资企业，特别是在区域经济发展的规划的时候，什么时候做文化，当需要招商的时候，当需要打城市品牌的时候，我们拿出文化来叫文化搭台，最后能够落到地方政府多少真金白银，叫经济唱戏。为什么说他的逻辑上就反了？我举一个不恰当的例子。文化应该是我们日常的营养，就像我们每天吃饭睡觉一样，现在我们都在拿文化当壮阳药吃。如果以这样一种视角来做文化产业，结果就像刚才南京大学老师说的一样，出多少垃圾，出多少圈地运动之后的空空如也的废区。所以，要争取做有文化的政府，做有文化的投资企业，做有文化的人。我们最近借项目合作的机会，也在拜读叶朗老师的文化读本，建议大家有时间看看。我在私下跟很多合作方，特别是地方政府的一些领导朋友，包括很多同行也在交流。大家可以反思一下，什么叫吃饭，什么叫吃药，我们这两天在这个会上，包括昨天当选的十大经济新锐人物和企业，我斗胆的说一句，很多时候我们是在吃药。昨天北大有一位教授说到肯德基麦当劳，说如果说吃饭的话，我们吃的就是别人的饭，中国有句老话吃别人的嘴短。我本人也用的苹果手机，好莱坞大片就不用说了，我们作为一个五千年的民族，我们的本土文化在哪里？昨天贾伟先生也提到了本土文化的活化。我个人并不是一个特别保守的人，说我们一定排斥外来文化，关键我要强调的是我们在吃别人饭的同时，可能我们会形成一种文化惰性。我们在座的每一位先生和女士可以反思一下，2012年过去了，你一年读过几本书，你一天有多少时间在电脑、手机上百度？我们的政府官员现在是白加黑，5+2。我们的企业员工不是在加班就是在加班路上。谁还有时间看书？为什么看书？对基础文化营养的缺失形成的文化惰性，在接下来文化产业新一轮的发展过程中，应该引起中央政府、地方政府的高度重视。无论是从立法角度、从南大老师提到的文化价值评估体系建立的角度，要从娃娃抓起，从全方位的角度抓起，首先形成一种文化支柱。如果我们每个人基本的文化营养都匮乏的话，我们在这里大谈特谈文化产业，我觉得特别滑稽。

从城市转型到特色文化产业集群，我一会儿给大家放一个一分钟的短片，这是我们现在正在操作的项目。

刚才正定的管委会的孙主任已经做了介绍了，整个石家庄作为离北京最近的省会级的城市。现在迎来了非常好的发展机遇。本身正定古城也是第一批国家历史文化名城。大家如果有时间去看一看，虽然现在的现状不尽人意，确实有非常多的宝贝。

从城市转型和特色文化产业集群这样一个角度来看，回应刚才几位专家提到的，现在是在政府主导文化产业，特别是在政府主导各种各样的园区和新区开发的大背景下，我们公司是国内较早的政府加研究机构加企业三合一的探索公司之一。国内做的很优秀的企业还有很多，同样来自于河北的华夏幸福基业，也是上市公司，还有荣盛。我们很多同行已经在这条路上走了很远，而且取得了非常不俗的业绩。我们核心的业务就是将地方文化产业的规划作为整个配合地方社会经济发展的入手点。我们的思路是，不要把文化产业简单的归结到第一产业、第二产业或者第三产业，借用北大文化产业研究院提出的概念，就是所谓的文化立国、文化立城、文化立区。如果不从当地历史文化的角度挖掘，结合现代经济发展的创新，从多个角度来进行当地的产业规划的话，我们一说文化就是影视、动漫。东南亚很多的文化产业，哪怕是现代的观光旅游业，哪怕是现代的第二产业，大量的文化创意产品的生产加工、金融服务和贸易，实际上为我们的第二产业的结构转型升级提供了巨大的空间。所以我们在正定这个项目上也想跟北大文化产业研究院的专家们一起来探索一下，如何把文化立区、文化立市的思路落实到具体的项目上。也欢迎来自国内外的专家有时间来正定看一下。更多的把我们这个历史文化名城真正的做出文化的原汁原味。谢谢大家！