Christian Scheib  维也纳国家广播交响乐团团长

大家好!刚才有很多嘉宾都提到了娱乐产业和商业,以及城市的发展,这些可以不谋而合。城市的品牌也是至关重要的。我是来自于维也纳的。我只是想在这跟大家阐述一点。我想在座的各位应该在电视上看过全球比较出名的新年演唱会,应该看到了我们的交响乐。大家应该看到的是在哪举办的交响乐的演唱会是一种文化产业。这进一步验证了文化发展是城市发展的一部分。这是非常具有学习性的一套体系。因此我们需要专注这一点。如何能够进一步在快速发展的城市环境下来发展整个城市的文化产业。我记得在十八世纪、十九世纪的时候,维也纳发生了非常翻天覆地的变化。当时我们需要的是一种全身的身份,一种全新的文化认同,我们需要进一步变革文化,变革音乐。以一种全新的思考方式来重新定位整个城市、定位文化产业,给大家树立新的品牌。这是一个重要的主题,这是我们经历的重要过程。我觉得这样一个理念仍然受用。

我们看到在中国发生了翻天覆地的变化,我去了很多中国的城市。我们看到现在几乎中国很多的城市都已经有全新的剧院了。我觉得在未来的二十年里,基本上中国的每一个城市都有剧院、剧场和文化剧院。在维也纳我们没有看到这样闪亮的剧院,但是在中国却有。我们有一些全新的计划根据中国的发展模式来建一些我们二十一世纪的视角。我们要在文化产业、艺术产业有一个全新的视角。

我是维也纳国家广播交响乐团的团长。在维也纳我们有很多交响乐团,他们是非常出名的,我们一定要不断的重新定义我们交响乐团在城市发展方面发挥的作用,我们必须要与时俱进。我们应该和整个文化身份的品牌保持一致,一起发展。维也纳不仅拥有悠久的历史,我们也面向未来。目前我们使用的方法,我知道这种方法和之前看到的主题公园不太一样。但是在我们维也纳,我们并没有一个非常巨大的闪亮的项目。我们从事的项目是比较微妙、比较精细、比较提炼的。对于我们交响乐来说,我们是很大的传媒产业的一部分。在维也纳我们有一些传媒产业聚集区,我们只是一部分,我们不仅仅会在一系列著名的剧院表演我们的剧目。我们也会为很多电视、很多电影奏乐,为很多媒体公司做出我们的贡献。我觉得现在在维也纳,我们希望能够前行一步,需要具有前瞻的目光。我们希望将传统文化和未来一系列角度结合在一起。我们现在和一个维也纳的公司通力合作,他们对整个交响乐的声音建立了一个数据库。这样的话,就具有前瞻性的公司。我们可以就声乐进行虚拟模拟。来进一步测试未来人们比较青睐的声音。在维也纳二十世纪的时候也建立了很多交响乐公司,他们都有很好的创新视角。我们不仅仅将上世纪的一些重要文化理念进行复兴。我们也要有数字化的视角,我们在国际层面上将过去和未来联结在一起。所以,我们可以从维也纳的一系列发展方面学习到一些东西,当然肯定有很多具体的东西。对于很多城市,都在说树立城市的品牌,这是非常重要的。各个国家、各个城市都会关注城市的品牌意识。我们不仅仅要对城市树立品牌。我们也要重新复兴它的品牌。我们也要进一步了解未来的趋势是什么。非常感谢!

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