数字出版应警惕内容硬伤

虽然技术先进、渠道领先，但技术企业引领的数字出版产业最大的硬伤是其提供的内容。中宣部新闻局副局长刘建生介绍，根据相关人员对62种数字阅读器内容进行的调查结果显示，其数字内容不尽如人意：编排简单粗糙、出错率远高于传统出版物。

科学出版社有限公司数字出版技术总监孙卫说，由于相关规定对数字出版内容编辑的职能语焉不详，内容提供商对编审职能缺乏足够重视。出于经济利益考虑，编审环节往往能简则简。据了解，目前进行自我编审的内容提供商非常少，编审缺位已成为行业通病。比如维基百科更新速度很快，但质量无法保证，因为条目主审人不具备专业素养。有专家表示，网络环境的开放性决定了数字内容提供商要对作品进行类似于传统出版业的编审是不可能的，但这不意味着数字出版可以脱离编审环节。在避免基础性错误和发掘有价值的作品等方面，编审工作仍具有重要意义。

徐志勇认为，优秀的编辑队伍恰恰是出版社的特殊优势，它们的核心竞争力就是编辑资源，这是其他产业链环节所没有的。出版社如果能转变思维，将自己变成“内容服务商”，可以通过提供优质的内容资源，在数字出版领域扮演重要角色。北京方正阿帕比技术有限公司资源合作中心总经理彭云飞对此补充：“数字出版时代，合作一定会成为主流，因为它意味着1+1>2。单打独斗不仅会阻碍自身发展，更无法从容应对严峻的国际竞争。”

国外成功模式恐难复制

爱思唯尔被认为是在中国运作最成功的国外数字出版商，也是目前我国出版市场中规模最大的外国出版公司。据了解，它目前拥有2000多种期刊，每年出版新书1900多种，2009年提供科技信息平台、数据库平台、服务的收入达到65亿英镑。中国科技工作者每年近六成论文是从爱思唯尔买过来的。

亚马逊有强大的网络书籍资料库，可为用户提供多元丰富的目录单，逐渐改变着人们阅读传统报刊的习惯。其产品的前后台衔接方便，从设备到后端都有专门的连通服务。

苹果公司最初的角色是“手机制造商”，但如今它还提供软件和内容服务，并借此成功杀入数字出版行业。

刘建生说，市场定位准确、抢占先机及时、资本资源充足是爱思唯尔等国外企业取得成功的重要原因。中国数字出版到了大整合、大投入的时候了。“大整合”包括出版资源整合、资本资源整合、市场资源整合、人力资源整合、技术资源整合等;“大投入”既需要国家资本投入，也包括社会资本和民营资本的注入。但业界对此还远远没有形成共识。

周蔚华表示，资源整合、盈利模式、版权保护等方面的缺失，严重制约了中国传统出版向数字出版成功转型。国际出版业最大特点就是一次资源、多次利用，但国内现在只有一种出版方式，很难取得多次收益。据悉，我国9000多种期刊分属于4600个单位。在专家看来，这种情况下进行资源整合的难度太大。

刘建生认为，中外在数字出版技术方面差距并不大，差就差在战略观念。孙卫则表示：“国外的出版商已经不是简单的出版商，而是出版信息服务商。过去人们常说内容为王，数字出版领域更应该推崇服务为王。这是国外数字出版带给我们的启示。”

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