第三，就是它的团队的专业度，我们知道所有的文化产业，就是这个项目交给另一个团队会产生不一样的一个功能和作用，我们的话，在做事儿上以及团队的专业度，以及公司的机制，就是我们的运营平台和运营管理机制来驱动这样资源的过程当中，我们也有自己的一些优势。这也是十多年以来我们在做市场积累的，炫动，迪斯尼最大的特点能够把它放大在于媒体而不在于内容，我们知道内容是核心，但是它也是版权核心，如果缺少媒体的平台，比如说电视、电影、互联网、新闻媒体的、线下的，其实每一个平台都是一个窗口，可以让品牌收益放大，把回收的通道打开，为你的未来变现，这两家公司存在一个相差的一个区别，客户资源方面可能就是优扬要强一些，原创这边成功的，我们认为这部作品成功的最主要的原因就是市场化，中国我们也是大量去接触所有的动画制作公司，大家很想去做市场，但是他不知道市场的资源怎么拿来用，第二，如何有一个有效的团队去驱动这样一个资源和这样一个市场，这是他们始终在困惑的东西，这个产业最大的特点，就是看起来蛋糕非常大，但是你实际真正跳下去做的过程当中会发现，其实绵绵无力，在座的诸位大家接触很多动漫产业的一些人士都能有这样的感觉。

基于上面的几点，我个人对我们喜羊羊这部电影，能给整个中国动画电影产业带来什么样的一个趋势，我也做了几个展望，第一，动画电影在未来五年内将成为中国电影市场中风险控制能力最稳定和最安全的领域，原因，来自于三点，第一，成本最低，我们知道动画电影的成本是可控的，因为明星是动漫形象，而电影的制作过程不可控的原因就是明星的档期，明星的个人因素等等，动漫电影完全在室内，而且你所经营的剧组的演员都是动漫的形象，所以它的成本最低，过程非常可靠，回收是比较稳定的，为什么说回收稳定呢？

第二个趋势，我觉得中国电影，这也是欧美和日本的一个总结，在五年后，票房、广告，广告我指的是电影的贴片广告和电影营销的资源，还有衍生品的利润，它的比例将趋于1：1：1，这是成熟市场模式的回收比例。也就是说在回收稳定这里面，衍生品和广告，像喜羊羊的授权有一种名称叫做促销授权，你用我的形象来做各种的营销，用它来拉动。它对品牌整个的拉动力已经是指数级的增长。第三，中国动画电影未来在整合中国电影产业里面占到四分之一以上，甚至有可能达到三分之一的总值，包括票房＋广告＋衍生品，会占到整个中国动画电影里面四分之一，乃至三分之一左右的规模，这也是从欧美，像今年北美票房榜的十名，像《玩具总动员》、《怪物史莱克》，这些已经远远超过了。最后一个我就觉得我们从动漫产业的角度来说动画电影有什么作用，整合营销的平台和团队以及驱动平台和团队的运营模式，我觉得这是未来整个动漫产业里面谁要成功，谁要具备了这些，谁就具备成功的可能和胜出的基础，而整合营销最好的捷径就是动画电影发行。电影基本上能够用上的媒体，海报等等，就是能用到的它基本上都用到了。

所以在中国做电影实际上就是在做整合营销，而且营销之间，整合营销最大的特点就是资源的排列组合，这也要根据中国市场的特点来进行一个资源的排列组合，电影由于是在基本上大约在两到三个月之间，要把所有的资源整合到位，还要在市场上爆发出来，还要扩大到整个社会，因为所有的电影已经成为了一种社会营销的现象，这里面的话整合营销的团队，以及整合营销平台的驱动模式将会成为未来要做动画电影，要做动漫产业，我认为胜出的一个关键点。

以上我就是对通过这部电影，然后对整个中国动画电影的一些分析。最后我们这个电影是1月21号上影，我希望大家都去买票看电影。

谢谢大家！ 

Back  [1] [2]