上图为北京大学文化产业研究院研究员、北京大学信息管理系副主任周庆山。

周庆山：这个机会非常的难得，首先感谢咱们佘院长主持下午的分论坛，还有向院长，我想这次分论坛应该说是一次非常好的一次海峡两岸文化产业研究这方面的一个很好的沟通，不光是一个业界经验的交流，我觉得非常重要，因为我也是来自学校，也是老师，就是说从我们这个角度，我觉得我们现在文化产业的研究，特别需要的就是一个案例的研究，案例的研究它也不是一个简单的就是讲讲故事，像我们原来也讲一些案例，有时候感觉这个案例就是我们介绍一些，我们现在有一些业界做了一些什么事情，他做得很成功，我觉得今天我们这个案例可能我们确实值得我们像台湾，特别是佘院长带来了很多经典的案例，包括我们大陆的一些案例，我们现在需要思考的是，在这个故事之后，我们怎么样去找到一些东西，就是这个成功它是不是一个个案，它能不能被复制，它能不能被扩展，另外它能不能成为我们今后在文化产业研究里边一个实证的方法，特别是比如说从我们不管老师，还是学生，在今后对案例分析上的一个很重要的一个路径。

第二点，刚才听了三个案例以后，我也有同感，我觉得这三个案例都有一些共同点，同时也有一些特殊的非常好的，引发了我很多思考，我也做了一点个人的一点记录，就是说我的一些想法，首先就是几米，实际上几米，我也看过电影，《向左走向右走》这个电影，当时看这个电影的时候，其实我也知道这个品牌，但是我想这个品牌能够做到今天，我觉得给我一个感受是什么呢？就是这个创意一般来讲，它需要有一个个人的创造力和独特的禀赋，几米的这个他有个人方面的创意，这种创造力，但是光有这种个人的创造力还不够，我觉得最重要的就是我们怎么把这样一个核心的东西，一个人物也好，一个东西也好，把它品牌化，特别这个就是我们说的墨色国际，它能够把它打造出来，然后进行开发，特别是今天我听到这个概念非常重要，叫做深耕，我们现在很多东西都是易碎品，短期行为，多了一段时间这个东西就没有了，我们说的深耕就是要让它永远保留下去，像迪斯尼一样，比如说迪斯尼，现在美国为了这个迪斯尼它不断的延长版权保护期，以前是50年，现在是95年，就是要让米老鼠、唐老鸭永远保存下去，成为美国文化的一个软实力，我们现在缺的可能就是这样一个东西。

那么第二个就是我刚才听了李总介绍的这个艺术品，我也深刻的有一个感受，恰巧他讲的也是一个我们现在文化产业认识里面一个特别需要了解的观念，我们经常讲文化产业，就跟做房地产，卖白菜，或者搞什么经营一样，开拓市场，招聘人才，我觉得文化的产业，我认为大家一定要有这样一种观念，通过李总的讲，就是文化产业就是版权产业，美国就是这样一个界定。那么这个版权产业，我觉得最重要的一个方面，就是我们要意识到房地产它必须要有土地，那么文化这个产业它的核心是什么，要有艺术，要有创意，同时光有创意还不够，最重要的就像土地资源一样，要有知识产权这个资源，把这个知识产权资源运作好，才能够真正的说是文化真正产业化的运作，比如说彼尔盖茨，彼尔盖茨的成功就是版权运作的成功，他的Windows就是印钞机，另外还有像苹果公司，包括好莱坞他们就是把版权运作到极致。

还有刚才我看了明华园，我很激动，我在台北到国剧院，我对国剧院印象非常深，看了一次《阎罗梦》，我觉得台湾把中国的传统文化保留延续的非常好，同时台湾的自己的文化，陈总有一种台湾文化的一种理想，刚才讲到家族讲的很轻松，但是我想他自己事实上并不轻松，因为他有一个文化的担当和责任，如果延续一种文化，这个对我们大陆是更为重要的，应该说我也在想这个问题，就是传统艺术的产业化，我想这个问题的障碍到底在哪里，我觉得最重要的就是我们有这些资源，但是我们怎么样通过现代产权和管理制度，能够把这种资源发挥出来，那么这个东西它需要的是什么呢？我觉得它需要建立的是一个现代的制度，现代企业制度，而这种制度恰恰是我们可以说东方这个文化，东方的国家都比较弱的。我觉得这方面应该把传统的，我觉得通过陈总的运作，我有一个感受，就是我们能不能把西方的这种现代产权和企业管理制度，用在传统资源的管理当中去，这个我觉得是我的一个感受。

包括刚才陈总讲到一句话，我有深刻的体会，叫桌上的麻布变黄金，乞丐能够变成一个路边的东方戏剧传奇，这句话应该算成一句经典名言，我也想到东北的二人转也有类似之处，赵本山也在运营中国传统文化的运作。

我今天可能讲的有一点多了。 谢谢大家！