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嘉宾演讲
案例回应——几米品牌与墨色国际:品牌塑造、管理与深耕
“第八届中国文化产业新年论坛”于2011年1月8日-9日在北京召开。上图为墨色国际股份有限公司总经理李雨珊。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)  “第八届中国文化产业新年论坛”于2011年1月8日-9日在北京召开。上图为墨色国际股份有限公司总经理李雨珊。

李雨珊:大家好,不好意思,有一点混乱,我就利用后面一点的时间跟大家说明一下,基本上前面红色这个区块是我们前面从2000年到大概2007年左右,一直在做,其实即便到现在我们还在做,用授权的方式,包括行销广告授权,或者是影视文化授权,改变舞台剧,或者是动画等等,我们持续在做,可是从2008年开始,那一年是几米创作的第十年,我们觉得说下一个十年应该是要怎么样去做,所以我们开始回到品牌的管理跟品牌自己经营上的一个很重要的核心,包括内容经营的部分,像刚刚大家看到的展览,我们从2008年开始做几米创作十年展,包括2009年在台北华山创意文化园区做几米星空展,在去年的年底,应该是2010年把这个星空展搬到北京三里屯,其实这个时候的同时,我们在台北华山创业文化园区又做了另外一个叫做几米世界的角落特展,而且我们正在做一个几米走向春天的剧场,台湾最近有一个花博,是我们比较大的专案,还有我们有拍电影动画,动画电影的一个计划。

几米走向空间跟走向商品这个是我们未来很重要的两个发展,所以在品牌商品的开发部分,我们跟设计师合作,还有跟品牌合作,也跟设计公司合作,我们在去年年底刚刚推出了我们品牌的家具,还有我们品牌的服装,接下来在台北我们预计在展览之后,我们会有一个几米品牌的概念店,我们有一个几米艺术中心的计划,几米绘本博物馆的计划,包括像乐园,这一块用几米一个文化内容的品牌,不管怎么样,其实它就是一个走向空间跟走向商品的一个过程。只是说这个形式其实它最重要的目的是要表现一个属于几米品牌的一个生活的态度,或者是一个生活的风格,慢慢的从所谓的文化的本体,然后到经济的本体,到一个风格的社会。

最后跟大家分享这个是我们一个艺术中心的概念,其实艺术中心在做一个事情,这个平台其实在做资源整合,产业交流平台,打造跟品位培养的概念,包含了三个部分,一个部分就是展览的部分,展览我们希望做到是一个所谓叙事空间的展览,也就是说以几米品牌的核心价值讲故事这件事情去做整个展览空间的一个叙事,就像大家刚刚看到的星空展,跟我们在台北做的展览,其实都是一个讲故事的展览。

还有就是说所谓的品牌打造,意思是说我们运用几米的文本,然后我们跨界邀请不同的设计师或者是创作者,这些人其实都有机会成为一个下一个几米的品牌,他们跟几米的品牌做对话,也表现他们自己的不管是创作,还是创造,或者是创造力,让更多人认识他们,也就是说他们可以增加几米品牌的深度,几米品牌可以被他们增加看见的广度,不只是有文学和美学的部分,还有其他的部分,看完展览之后,还有一个所谓感官、记忆、想象力的互动的空间,另外延伸到所谓SHOP,所有的设计师和创作者,他们所创作的东西也会在SHOP里面去做销售,所以这三个空间,它是从叙事空间到通感体验,到美感经济,所以我们在做品牌打造的工作。

另外不只是创作者要培养,欣赏者的培养也非常重要,所以我们很希望可以长期的去培养大家对于文化创意产业结果一个很创新形式的,不同风格的一个展现,持续的去体会,通过创意把文化跟产业结合起来,改变社会生活形态的一个很有趣的,很特别的一个生活的体验。

所以这是我们整个艺术中心的计划。也就是说,几米品牌之余,文化创意产业我们找到我们的定位,会是这样一个方向。

今天因为时间的关系,所以非常谢谢大家!

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